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KPI가 나빠지면 어떤 액션을 취해야 할까?

KPI 악화 시 액션 플레이북

원인 규명 → 해결 실행 → 모니터링까지 한 번에. (임계값은 예시이니 팀 정책에 맞게 조정하세요.)

공통 즉시 조치

체크리스트
  • 데이터 확인: 기준일·정의(Physical/Availability 등)·분모/분자·라인 아래 항목 재검증
  • 원인 스냅샷: 최근 30/60/90일 이벤트 타임라인(입·퇴거, 공사, CAM, 세금/보험 등)
  • DRI 지정: KPI별 1명 책임자 + 주간 리포트 SLA
  • 타겟 합의: 내부 목표·가드레일(예: 공실 ≤8%, NOI YoY +5%) 재확인
  • 모니터링: 주간 대시보드 + 경보 트리거(5%/10%)

공실률(Availability 포함)

트리거: ≥12% 심각
  • 머천다이징 리셋: 앵커 우선 → 인라인 채우기
  • Demising/통합: 수요 면적대 맞춤 분할/통합 + 테스트핏 배포
  • 가격/조건: 오버렌트 구간 인하, TI/LC/Free Rent 등급별
  • 브로커 파이프라인: 톱 브로커 주간 터치 + CoStar/LoopNet 캠페인
  • 딜 킬러 제거: 전력/배기/용도 제한 등 기술장벽 선제 해결

NOI 악화

트리거: 마진 2pp↓ or 예산 대비 −5%↓
  • 수익: L2L 축소, 무상임대 회수, 부수수익(주차/광고/창고) 신설
  • 비용: 세금 프로테스트, 보험 리마켓, 에너지 절감, 벤더 재견적
  • NNN 회수: 정산 누락/분류 오류 점검
  • 월별 리듬: Actual vs Budget 원인코드 태깅 → 다음 분기 예산 반영

시장 Cap Rate 상승

트리거: 서브마켓 +25–50bp
  • NOI 방어: 위 NOI 액션 즉시 시행(가치 = NOI ÷ Cap)
  • 출구 타이밍: 안정화 후 매각/부분 매각/재융자 시점 재조정
  • 딜 구조화: 신용·잔존기간 확장으로 리스크 프리미엄 축소

예산 편차(%) 악화

트리거: 월간 +10% 이상
  • 스파이크 품목 분리: 세금/보험/전기 등 주기성 캘린더링
  • 벤더 재입찰: 상위 20% 비용 항목 집중·재협상
  • 분류 정합성: CapEx vs OpEx 구분·일회성 조정 공시
  • 승인 통제: PO 상한·이중승인·사전검토 도입

공정(일정) 편차 지연

트리거: +5% 주의 / +10% 지연
  • 크리티컬 패스 리시퀀싱: 병행작업·야간/주말 시프트
  • 병목 제거: 검사 일정 선확정, 대체 자재 승인으로 리드타임 단축
  • 변경관리: VO/설계변경 동결 윈도우, 긴급 CO 주간 승인

변경오더 비율 상승

트리거: ≥10% 높음
  • 원인별 매트릭스: 설계/현장/발주/규제/고객요청 분류
  • 사전검토 강화: IFC 전 단계 디테일 리뷰, RFI SLA 48h
  • 계약 명확화: CO 트리거·단가표·범위 정의, 얼라이언스 벤더 확대

커뮤니케이션 & 리포트

투자자/임차인/대출사 브리프 예시 (클릭)
  • “머천다이징·가격·인센티브를 즉시 조정하고, 기술 장벽을 제거해 리스업 속도를 높이겠습니다.”
  • “We’re resetting merchandising and pricing, adding targeted broker incentives, and removing technical barriers to accelerate lease-up.”
  • “세금·보험 급증이 원인이라 항소/리마켓을 진행 중이며, 월 내 개선안을 보고드리겠습니다.”
  • “Schedule variance is tied to inspection lead times; we’ve secured parallel crews and locked inspection windows.”
Favorable Attention Critical

실행 템플릿

  • 문제 요약: KPI, 기준일, 목표대비 편차
  • Root Cause 3가지: 데이터·프로세스·시장
  • Action 30/60/90: 담당자·예산·기대효과
  • 리스크/의존성: 대체안/의존 관계
  • 다음 보고일: 날짜/형식(Snapshot or Deep-dive)

면책 조항 (Disclaimer): 본 블로그 포스팅에 제공된 정보는 오직 일반적인 정보 제공을 목적으로 합니다. 이 내용은 법률적, 재정적, 또는 세무 관련 조언으로 간주되어서는 안 됩니다. 독자는 본인의 구체적인 상황에 대해 반드시 자격을 갖춘 변호사나 회계사 등 전문가와 상담해야 합니다.

Disclaimer: The information provided in this blog post is for general informational purposes only. This content should not be considered legal, financial, or tax advice. Readers must consult with qualified professionals, such as an attorney or accountant, regarding their own specific situation.

Shane Lee

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